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    8月22 日,集團公司召開中層干部會議。會議總結2018年上半年工作，部署下半年工作任務，就推進新舊動能轉換重大工程建設以及集團今后發展事項進行了研究討論。會上，各部門、子公司負責人匯報了本單位預算指標完成情況、上半年工作情況、存在的問題以及下半年工作打算，并就公司推進新舊動能轉換重大工程和集團今后發展提出了意見和建議。
    集團黨委副書記、總經理王立新總結公司2018年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務。為了做好下半年工作，王立新要求：一是要繼續深入學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神；二是要確保完成全年經營目標；三是要將魯深新舊動能轉換促進中心工作開展落到實處；四是要扎實推進重點項目；五是要加強人才隊伍建設。      集團黨委書記、董事長王謙在講話中總結了上半年工作亮點。一是黨建工作得到不斷強化。黨委的領導核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。二是經營效益穩中有升，各子公司均實現盈利，完成了時間過半任務過半的目標。三是在實施新舊動能轉換重大工程建設工作中邁出了重要的步伐，魯深新舊動能轉換促進中心揭牌成立，為公司更好的落實窗口職能，今后的發展開了好頭。四是公司發展路徑、戰略發展方向進一步清晰，為公司的持續發展奠定了基礎。
    為確保全年各項工作任務的完成，切實做好下半年工作，他強調：一是進一步加強黨的建設，堅持理論學習不放松，抓好基層組織建設，始終將紀律挺在前面，認真貫徹落實中央八項規定精神。二是抓住新舊動能轉換契機，推進公司轉型發展，助力全省，發展自我。三是明確戰略方向，促進改革發展。要持續提升現有資產的盈利能力，發掘資產使用效率，立足深圳輻射粵港澳大灣區，面向國際打造窗口企業、科創服務和資本運營平臺，以服務新舊動能轉換為目的，實現改革發展和轉型升級。四是堅持黨管干部、黨管人才，建立一支高效的人才隊伍。加強對青年干部的培養，推行干部輪崗交流制度。五是堅持實干苦干，進一步抓好工作的落實。各級干部要勇于擔當，以身作則，主動上手，敲鐘回響，跟蹤推進；要進一步明確任務目標，分解落實責任，完善考核機制。
    下一步，集團公司要強化集體決策制度執行力，提倡建言獻策，嚴守工作紀律；要把安全生產作為工作的重中之重，防范于未然，警鐘長鳴，進一步加強安全生產管理，消除安全隱患。